展廳設計搭建結合展會營銷思維，在整個展會中起到烘托產品，營造洽談氛圍的作用，展會營銷為主要的還是要理清思路，不要盲目參展，一味抄襲，參展方案的制定一定要結合營銷思維，參展主題要具備針對性及目的性，不然，參展毫無意義。參展效果不佳的原因主要集中在以下幾個方面：
1、缺乏戰略性的規劃，僅僅將展會營銷的工作作為一種事務性工作對待。為了參展而參展。參展的終目的是什么？展會上要向誰傳播哪些信息？如何吸引目標觀眾？如何勝出對手的傳播？均未曾深入去考慮。
2、在組織策劃展會的過程中，企業內部決策管理層與執行層之間、企業與外協單位之間缺乏良好的溝通，造成各自對展會策劃組織方式、目的存在理解上的偏差。例如企業欲推廣的產品、品牌文化與展臺設計搭建的風格、活動組織的方式脫節。
3、在制定預算的同時高估了展會效果的回報。造成展會投入與產出比例的不協調。根據公司的發展規劃及營銷目標，對企業的優勢資源(產品、信息、技術、服務)或需求進行分析，之后再斟選出適時對路的展會推廣，后再從策劃的角度考慮資源如何出奇制勝。
4、展會組織應有嚴格的流程與職責分工并有專人負責項目，強調企業內部的協調，企業與外協單位的協調作業。企業內部組織很松散，以致展廳設計會上該收集的信息沒有收集，該做的推廣沒有做好。
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